3月21日至29日,省农信联社领导班子分别带队深入基层行社,与行社高管、中层干部、一线员工、农信客户进行座谈交流,贯彻落实中共中央办公厅印发的《关于在全党大兴调查研究的工作方案》精神,扎实开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,奋力推进福建农信高质量发展转型,为中国式现代化福建篇章贡献更大农信力量。
省农信联社党委书记、理事长李卫民在南平地区调研时强调:
一要在改革中提升竞争力。要紧跟政策、转变理念、适应大势,积极推动农信转型改革。要增强责任意识、担当意识、大局意识,坚定信心,立足长远,做好各方沟通协调,认真听取各方意见,争取政府、股东、员工支持,不断优化完善改革方案,通过内部改革推动农信实现高质量发展。
二要在管理中激发内生动力。要抓住“一把手”等“关键少数”,聚焦人才队伍建设,优化网点布局,释放员工生产力,提升人力资源精细化管理水平。要在人才的“引、育、选、退”上做文章,通过绩效考评、激励约束、行员等级评定等方式,去“内卷”,防“躺平”,让“肯干事、能干事”的干部员工看到希望,营造积极向上的企业文化。
三要在发展中解决问题。要聚焦南平“一座山、一片叶、一只鸡、一根竹、一瓶水”特色产业,积极融入区域经济发展,聚焦“党政所需、农村所缺、农民所盼、农信所能”,要围绕“全国绿色发展示范区”建设目标,对接“一村一平台,一户一股权,一年一分红,一县一数库”,在林业金融方面积极创新,探索“绿水青山”向“金山银山”的价值转换。
李卫民一行深入建阳联社基层网点调研指导
省农信联社党委副书记张永良在三明地区调研时要求:要认真实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,认真贯彻党中央决策部署和省委省政府工作要求,坚持党建引领,深化改革创新,加强精细管理,守好风险底线,全力推动高质量发展不断取得新成效。要聚焦主责主业,加大重点领域支持力度,积极介入林业发展、水产健康养殖、休闲农业、生态旅游等领域,助推农业农村减排固碳。要对接种业振兴和设施农业发展需求,持续推广“福农•福种贷”,助推地方特色产业发展。加大产品和服务创新力度,倾斜信贷资源配置,助力老区苏区加快发展。用好用活“争优争先争效”专项资金贷款、乡村振兴贷、商贸贷等政策性贷款、普惠小微贷款支持工具等政策,助推新时代民营经济强省战略。在“开门红”收官阶段,要敢于攻坚、敢于争先,确保首季“开门稳”“开门红”。
张永良一行深入建宁县明一天籁牧场调研
省农信联社党委委员、副主任刘爱晖在泉州、厦门地区调研时要求:要党建领航、深学争优,将学习成果转化为推动业务发展的动力,以“党建+金融助理+多社融合”战略工程为抓手,进一步发挥党建引领保障作用。要绩效引航、敢为争先,发挥绩效考核指挥棒作用,加大对服务乡村振兴、实体经济、消费升级等领域的考核力度,坚持以价值创造为导向,激励员工敢拼会赢,提升服务质效。要转型护航、实干争效,积极践行金融工作的人民性,加快网点转型创新,进一步梳理网点运营的难点堵点问题,探索建立与当地服务需求相匹配的运营模式,提升客户体验感、满意度。
刘爱晖一行深入厦门如意情集团股份有限公司调研
省农信联社党委委员、副主任陈金德在福州地区调研时要求:以“深学”引路,增强“争优”能力,主动学好“政治”必修课、“发展”形势课、“政策”实践课,引导广大干部员工在“深学”中,不断凝聚思想共识、增强上下合力、努力争优创优。以“敢为”引领,抓牢“争先”关键,保持定力、打牢基础,坚持以高质量发展统揽全局,做到方向要对、总量要大、结构要优、质量要高、服务要准,主动在市场定位、客户群体、经营结构、发展质量、服务能力上精准发力、敢于攻坚,努力实现“质”的有效提升和“量”的合理增长。以“实干”引擎,夺取“争效”成果,统筹好业务发展和安全稳定,坚持以高质量内控、风控、审计保障高质量发展,着力在防范化解各类风险上见行动、创佳绩,加快实现高效能治理。
陈金德一行深入长乐区某农业开发有限公司调研
驻省农信联社纪检监察组组长、省农信联社党委委员詹生根在漳州、龙岩地区调研时要求:要做实政治监督,督促推动 “深学争优、敢为争先、实干争效”行动,加强对一季度“开门红”、全省农信系统年度重点工作的监督力度,推动强党建、抓发展、防风险。深入学习贯彻省纪委十一届三次全会精神,深化“知、督、促”工作机制,做实政治监督、做深日常监督、做准专项监督、做强基层监督。要切实履职尽责、担当作为,紧紧围绕职责清单及2023年度党风廉政建设会议工作安排、年度工作要点,落实落细落到位。要坚持实事求是和“三个区分开来”原则,加强问题线索全周期管理,灵活运用“四种形态”,精准把握工作“力度”与“温度”,充分运用好监督清单、问题清单、整改清单等清单工作机制,将监督执纪问责与行社经营发展有效结合起来,不断提升监督质效。
詹生根一行深入龙岩市某科技有限公司调研
省农信联社党委委员林建东在宁德地区调研时要求:要以新思想凝心聚魂,要以新理念引领发展,践行“构建乡村振兴市场共同体”“让利不让市场”等理念,加强与当地党政、涉农主体等沟通联系,丰富福农驿站内涵,做实“多社融合”质效,扎实推进增户扩面、网点转型等基础性工作,推广扫码收单、信用卡、福农e购等业务,提高客户黏性,巩固基础客群。要以新作风开拓新局,深入基层、市场、企业问需问计,推出更多接地气、体验好、有竞争力的产品,将更多资源投向当地特色产业、制造业、新农主体、新市民、个体工商户等领域或群体,促进业务发展。
林建东一行与寿宁联社下党信用社员工进行座谈交流
调研期间,省联社领导班子还与当地党政领导进行座谈交流,并到当地党建教育基地、特色网点、福农驿站、专业市场、企业、商户、农户等地进行走访调研、现场督导,深入了解掌握区域经济发展、客户金融需求、行社经营管理、网点转型发展、员工队伍建设等有关情况。
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